尤文图斯主教练斯帕莱蒂出席了2026/27赛季的开营新闻发布会，本文为新闻发布会的第一部分。

新闻发布会以斯帕莱蒂向意大利U21国青主帅西尔维奥-巴尔迪尼去世的女儿的悼念开始：

大家下午好，很高兴再次见到你们。在正式开始之前，请允许我代表我的家人，以及整个尤文图斯俱乐部，向我的挚友西尔维奥-巴尔迪尼表达我内心最深处的思念与慰问，为他失去温柔可爱的瓦伦蒂娜而致以最沉痛的哀悼。

下午好，教练，我想问一下您，这最初几天的训练工作开展得怎么样了？考虑到明天我们马上将要在瑞士进行一场测试赛(对阵巴塞尔)，您觉得重新集结后的小伙子们的身体和精神状态怎么样？

这最初几天的集训都是按照一个非常有条理而且组织严密的既定剧本在顺利推进的，我发现球员们现在都非常清楚我们在上个赛季的联赛当中没能完成的遗憾是什么，但与此同时，他们也同样清楚我们的潜力所在，非常明白我们未来有能力去达成什么样的目标。我们曾有过绝对高水平的表现，正是这些精彩的发挥奠定了我们的这种意识和自信。但同样不可否认的是，我们也曾有过远低于我们应有水平和底线的表现。正是通过针对这些缺陷和不足进行刻苦的雕琢和改善，我们才能真正着手去筹备和迎接即将到来的下一个赛季。

下午好，教练，我想问您，从上赛季5月22号对阵都灵的比赛结束，一直到7月13号全新备战期的正式开始，您是如何度过这长达50天的假期的呢？因为这段时间里发生了太多的改变：俱乐部的管理层大换血，科莫利离开了，您相识已久的老熟人乔瓦尼-卡尔内瓦利来了，还迎来了像马萨拉这样的全新面孔，您是如何经历这所有的动荡和变化的呢？另外您对此有什么看法？总之，你们管理团队一起工作的这最初几天感觉如何？

我的思绪总是牢牢锁定在我的本职工作上，我总是在思考我哪里还可以做得更好。我总是必须不断地去反思，去思考我当时本来可以采用哪些截然不同的方式来处理问题，思考怎么做才能改变上赛季联赛那样的结局。

很显然，我们大家都非常清楚，我们需要做的还有太多太多，那是远远不够的。我是带着一种深深的不适感和极其痛苦的情绪度过这段漫长的时间的，因为作为教练，我们是完全靠结果说话、靠比赛结果生存的。我们从事着这样一份工作，我们个人的生活状态必然会受到我们在赛场上所取得的成绩的极大影响甚至左右。

因此，我的所有心思都放在了如何把一切工作组织规划好，以便我们能够拥有一个完全不同的轨迹，而且是从一开始、从明天起就走上一条截然不同的道路。因为明天我们即将面对的，是一支在备战进度上远远领先于我们的球队，那是一支一周之后就要正式开启联赛征程的队伍。

我们也已经非常全面地复盘并分析了过去所发生的一切，分析了我们在上赛季未能实现的目标。然而我要说的是，我们目前所踏上的这条道路是完全正确的，真正有点问题的其实是我们走这条路时的步伐和节奏，是我们未来应该秉持的步调，这一点是必须要去改变的。

我们要懂得如何撕裂对手的防线，懂得如何像自行车赛车手那样挺直身板站立在踏板上，并且懂得在最关键的时刻果断发力冲刺，这是当前最重要的事。因为我们心里都一清二楚，尤文图斯生来就不是为了去跟在别人的车轮后面吃尾气的，所以我们必须要懂得并且能够完成这种关键的加速和冲刺。

下午好，教练，我想问您，您是否觉得在下个赛季的尤文图斯的阵容里极度需要引进那些更加勇敢的球员？需要具备更强的赢球心态的球员？或者是那些拥有丰富夺冠经验，能够在关键时刻带动和拖着整个团队前进的人？因为在上赛季末尾阶段，这支球队在某种程度上似乎出现了心理防线的崩塌和内爆，我想借用洛卡特利在尤文图斯对阵佛罗伦萨的比赛之后说的一句话，他当时非常直白地说“我们没能承受住这个时刻带来的压力”，我想问您，您显然不会希望在未来还要听到类似的这种丧气话了吧？

那么，我要再次重复一遍我刚才的观点：我必须要把我的执教工作做得比上个赛季更好、更出色，因为树立起良好的榜样，永远是需要通过创造无可辩驳的事实证据、通过展示实际的行动和比赛表现来体现的，而绝不能仅仅停留在口头上的说教。

不过，我们所有人都知道，我们的阵容确实极度需要进行补强或者提升，需要得到进一步的强化，并且在某些特定的位置上，大概率还需要进行填补和完善。这一点我已经明确表态过了，这可能是大家有目共睹的，或者更准确地说，这是我们所有人都心知肚明的。

因此，我们需要去开展一项非常深入且细致的建队工作，同时我们也必须清醒地认识到，那些可能会给我们带来巨大困难的因素，是受世界杯赛程存在所限制的时间节点。这也是因为，一旦联赛的大幕正式拉开，留给我们去训练和磨合全队的时间就少得可怜了，所以最好能尽早把需要的人员悉数配备到位。

然而，所有的球队其实都面临着一些客观存在的困难，因为大家都可以看到，目前的转会市场在总体上还没有真正地活跃和启动。当然，确实有一些俱乐部已经采取了一些转会行动，而在这些已经有所斩获的俱乐部当中，也包含着我们自己。

但是接下来，我们现在就好像是处于一场名为转会市场的比赛中的“补水暂停时间”一样。我们还有大量的工作有待完成，也还有一些时间可以利用。但是，我们在组织架构上非常严密，并且对于我们需要协调一致去走一条什么样的道路，以及我们需要去具体执行哪些事，我们所有人都极其笃定，而且坚信不疑。